提到“朝令夕改”这个词，很多人第一反应就是书本上的成语解释，什么政策变化快、没个准头。这词儿在咱们实际生活和工作中，简直太常见了，甚至可以说是很多打工人的噩梦。我之前在一家做外贸的小公司待过一段时间，在那儿我算是彻底领悟了啥叫真正的“朝令夕改”。
那时候我负责带一个五六人的策划小组。有一次，老板一大早兴冲冲地跑进办公室，拍着桌子跟我说，现在直播带货火得一塌糊涂，咱们不能落后，得赶紧搞个直播间出来。我一听，赶紧动起来。我带着手下几个兄弟熬了两宿，把直播流程、选品清单、还有装修直播间的方案全搞定了，连主播试镜都排好了日子。
方案还没落地，风向就变了
结果就在准备买设备的头天下午，老板又推门进来了，一脸严肃地跟我说，他看了一篇深度文章，说现在的直播全是泡沫，退货率高得吓人，咱们得转型做私域流量，搞社群营销。我当时心里就咯噔一下，那直播那一摊子事儿咋办？老板摆摆手说，先停了，全力以赴搞社群。于是我们哥几个又把那堆直播方案扔进碎纸机，开始没日没夜地拉群、做裂变海报、想话术。
你以为这就完了？还没过三天，社群还没加满一百个人，老板在外面参加了个什么高端论坛回来，又变卦了。他坐在大班椅上慢条斯理地跟我讲，说社群太重资产了，人手不够，还是得回归初心，做传统搜索排名。我当时拿着刚打印好的社群运营计划书，手都直哆嗦。这前前后后不到一个礼拜，咱们的方向转了三道弯，这就是活生生的朝令夕改。早晨刚发的命令，没等到天黑，就给改得面目全非了。
为什么这种事儿最招人烦
这种瞎折腾法子，最伤的就是干活人的心。搞得大家都有经验了：老板再说咱们先别急着动，等他睡一觉醒来，看看主意变没变再说。这就导致整个团队的效率变得极低，大家都在观望，谁也不敢真使劲，生怕使了劲全白费。
- 第一，决策者根本没想清楚目标，纯粹是听风就是雨。
- 第二，完全不考虑执行成本，觉得改个主意就是动动嘴皮子的事。
- 第三，透支了团队的信任，大家不再相信明天的方向。
后来我实在受不了这种折腾，直接递了辞职信。走的时候老板还纳闷，说我觉得你挺稳重的，怎么说走就走？我心里暗想，您这一天三变，我这心脏真受不了。这就是我理解的朝令夕改，不只是字面上的意思，它是对执行者精力和热情的巨大消耗。如果你现在的领导也是这样，我劝你早做打算，因为这种环境下，你根本攒不下任何实质性的成果，整天光忙着原地打转了。
