要说这“叶公好龙”，我以前只是知道有这么个成语，也知道大概啥意思，就是那种嘴上说喜欢得不得了，真东西来了又吓得要死。可真正让我给看透这事儿，懂得它背后的道道，那还得是几年前我折腾一个项目的时候。
那时候，我刚进公司没多久，年轻人嘛总觉得一身劲儿没处使。公司里头有那么个机会，要搞个新东西，说是要“大胆创新”、“打破常规”。领导在会上那是说得唾沫星子乱飞，恨不得要把天上的星星给摘下来，底下人听得也是热血沸腾。
我听着那些话，心里就琢磨，这不就是我一直想干的嘛我当时那股子冲劲儿，真是拦都拦不住。回到座位上，我就开始撸袖子加油干，拉着几个平时聊得来的同事，大伙儿一合计，决定真的去“大胆”一下。
我们日夜兼程地琢磨，绞尽脑汁地想方案，那方案做得叫一个细，从市场调研到技术实现，从预计收益到可能风险，方方面面都给它安排得明明白白。最关键的是，我们这个方案确实有点“破格”，不是那种修修补补的小改小革，而是真的想推翻一些老旧的模式，重新构建一套新的玩法。我们自己都觉得，这要是成了，那绝对能让公司眼前一亮。
等方案弄得差不多了，我就带着我们小组，雄赳赳气昂昂地去汇报。当时领导们都在，我信心满满地把我那“龙”给捧出来了。我开始讲，从我们为什么要这么干，到这么干能带来什么好处，从头到尾讲得那叫一个激情澎湃，觉得自己就是那开疆拓土的猛将。
刚开始，领导们还频频点头，脸上挂着笑容，一副“孺子可教”的表情。我心里那个美，觉得这事儿基本就板上钉钉了。可是，当我讲到那些真正的“大胆”之处，提到需要投入的资源，需要承担的风险，还有可能触动到现有的一些利益格局时，我发现不对劲了。
原本频频点头的领导，开始眉头紧锁。一开始还是小声嘀咕，后来就有人直接打断我了。他们问的问题，不再是关于方案的可行性，而是变成了“这个风险是不是太大了？”“我们现在这样不是也挺好的吗？”“万一失败了怎么办？”
尤其是一个平日里最爱把“创新”挂在嘴边的领导，听着听着，脸色都变了。他开始说，年轻人想法是好的，但要“稳扎稳打”，要“脚踏实地”，还说了一些什么“一口吃不成个胖子”之类的。我听着听着，心里就凉了半截。我看着他们的表情，那种从最初的“喜欢”到后来的“恐惧”，简直比川剧变脸还快。
从会议室出来，我整个人都懵了。我努力了那么久，自以为是拿出了一个“真龙”，可结果？他们那些嘴上说着“喜欢龙”的人，真龙一出现，吓得比谁都跑得快。那时候我才算是真正明白了什么叫“叶公好龙”。
我当时真的挺失落的，觉得自己的心血白费了。后来有个老同事看我蔫了唧的，就过来拍拍我的肩，跟我说：“小伙子，别想太多，这公司里头，嘴上说要搞创新的不少，但真正敢接受创新的，那真是凤毛麟角。好多人喜欢的是‘创新’这两个字带来的光环，而不是创新本身可能带来的麻烦和风险。”
他这话，一下子就把我点醒了。我这才算是彻底看明白，那些所谓的“喜欢”，只是一种虚假的姿态，一种为了维持形象而喊的口号。他们喜欢的不是真正的“龙”，而是“龙”这个字眼能给他们脸上贴金。真龙来了，意味着要面对未知，要打破舒适区，要承担责任，那可就没那么好玩了。
从那以后，我再去看那些领导或者别人说的各种“高大上”的话，我都会在心里多打几个问号。我不再只听他们嘴上怎么说，更会去观察他们实际是怎么做的。如果一个人嘴上说得天花乱坠，真到了要付出代价或者承担风险的时候，立马就打退堂鼓，那妥妥的，百分之百就是个“叶公”。
要一眼看穿这其中的寓意，也简单，你就记住了：
- 第一，听其言。看他们把“喜欢”的东西说得多热烈，多夸张，尤其是那些听起来有点脱离实际的，更要留心。
- 第二，观其行。一旦事情涉及真刀真枪的行动，需要投入真金白银，需要面对真实困难的时候，他们是怎么表现的？是撸起袖子干，还是找各种理由推诿扯皮？
- 第三，看结果。他们嘴上说“喜欢”的东西，有没有真正落地？是雷声大雨点小，还是根本就没影儿？
只要你留心观察这三点，基本上就能把那些表面一套背后一套的“叶公”给看个透彻。说到底，就是别光听人说更要看人干做嘴上说说谁都会，真刀真枪干起来那才是本事。
我后来再遇到类似的情况，就不会像当初那么天真了。我学会了给自己加一层滤镜，把那些说得好听的，先放一边，重点去关注实际的行动和结果。这样一来，很多事情你都能提前预判，少走不少弯路。
