经常听人说“相机而行”，我一开始也是一头雾水，觉得这词挺玄乎的。后来我才明白，这根本不是什么高深的哲学，就是一种特别接地气的做事方法。咱们中国人讲究实际，这个词就透着一股子灵活变通的劲儿。
我最近刚跟着一个项目团队，跑去南方一个山区做调研。那地方路况比我想象的差远了。我们最早定的计划是A路线，打算几天内把几个村子跑完。出发前，我把地图摸了个底朝天，想着能多顺利点。
计划赶不上变化
头两天还算顺利，但第三天我们到了一个关键路口。前一天晚上刚下了场暴雨，本来规划好的那条主路，塌方了。我看着导航上的红线，心里咯噔一下。领队老王，一个在野外跑了二十多年的老师傅，他瞅瞅塌方的地方，又看看我们手里那张手绘地图，就悠悠地说了一句：“别硬刚，相机而行。”
我当时就懵了，啥叫相机而行？难道是带着相机随便拍拍就回来了？老王看我表情不对，就给我讲了讲他的理解。他说，“相机而行”不是说啥都不想就乱来，而是说你得先有个大致的方向，但遇到突发状况，就得立马根据“情况”来调整你的“相法”，也就是你的对策。
说白了，就是“看情况办事”。
实战操作
我们当时面临的“情况”就是主路断了。如果非要等着修路，那得耽误好几天，后面的行程就全乱套了。老王马上掏出他的老式罗盘和一张更详细的林区图，指着旁边一条听起来像是当地老乡才走的小路。
- 第一步：评估现状。我们绕到塌方点看了看，确定短时间内无法通行。
- 第二步：收集信息。老王问了问附近驻守的护林员，确认那条小路虽然难走，但能通往下一个预定点的方向。
- 第三步：调整方案。我们决定放弃原计划的A路线，立刻转入B路线。这B路线是备用方案，早就准备好了，只是没想到这么早就要用上。
- 第四步：执行调整。我们把越野车上的装备重新分配了一下，安排了更靠前的探路人员，降低速度，小心翼翼地往那条小路里钻。
那条小路确实不好走，全是泥泞和碎石，我们比原计划多花了将近六个小时才走到下一个村子。但是，我们赶上了预定的会面时间，把该收集的资料收齐了。要不是当时老王果断决定“相机而行”，我们可能就困在原地，错失了整个调研的窗口期。
我的感悟
回来以后，我仔细琢磨了一下，这个词用在咱们做技术、做项目管理上也是一个道理。咱们写代码、做系统，谁敢说百分之百不出岔子？需求会变、服务器会崩、依赖的库会出漏洞。你不能死抱着第一个设计稿不放，那不叫坚持，那叫教条主义。
当我们说“相机而行”的时候，实际上是在强调一种能力：在既定目标下，根据眼前变化着的客观环境，灵活地调整行动步骤的能力。 它要求我们心里得有杆秤，知道啥是底线，啥是可以变通的。你得像个老司机一样，前方突然出现障碍物，别光踩刹车发呆，得赶紧打方向盘，找到能绕过去的路，保证车子还能往前跑。
现在我做什么事都会先想清楚，最坏的结果是什么，我有没有Plan B。有了B、C、D计划，那遇到突发情况时，我才能真正做到“相机而行”，而不是手足无措。这套方法论，真香。
