我一开始根本没想搞什么“李晓勇个人资料简介”。我这个人，向来是能偷懒就偷懒，要不是被逼急了，我才懒得做这种费劲巴拉的活儿。这事儿得从年前那个项目回款说起，简直是一团麻。
那堆烂账，逼得我动手了
我们一个老项目的尾款，几万块钱，一直没下来。财务那边一催，那边的公司就玩命扯皮，说负责对接的“李晓勇”离职了，没人能确认这笔钱。我说你扯什么淡？合同上清清楚楚签着他名字。我就想，行，你不认账是？我得自己把这个“李晓勇”扒出来，看看他到底在哪，在干什么，还能不能找到他签字的记录。
我为啥知道得这么清楚？因为我当时为了这几万块钱，整个礼拜都在倒腾这事儿。老婆问我为啥天天对着电脑骂人，我能告诉她我在给公司白打工追烂账吗？那几天把我气得肝疼，我发誓，我得把这个李晓勇查得底朝天，就算抓不回这笔钱，也得给后来人留个警醒！
土办法上手：从零开始扒信息
我一开始就是土办法，对着那个搜索框一顿敲，把“李晓勇 那个公司”、“李晓勇 几万块钱合同”这些能想到的关键词都敲进去了。结果？乱七八糟，跳出来一大堆东西。全国叫李晓勇的没有一千也有八百，简直是海底捞针。我得想办法把范围缩小。
我动用了所有能想到的工具：
- 老通讯录：我把我十年前的 QQ 邮件、微信通讯录，甚至 MSN 时代的旧表格都翻出来了。翻得我眼花，找到一个名字和座机号能对上的，结果打过去是空号。
- 公司内部系统：我偷偷翻了我们几年前的内部审批流程，终于找到他当时留下的一份入职登记表扫描件，里面有他的身份证前几位和出生年份。这下有了核对的锚点。
- 公开平台：我根据这个信息，到一些公开的商业信息平台去交叉验证，看有没有重名同年龄段的人在那家公司有任职记录，或者有没有新的法人信息。
我那天下午喝了三杯浓茶，感觉自己不是个博主，是私家侦探，眼睛都快瞎了。但这没办法，越混乱，我就越有动力把这事儿理清楚。
核对：三个“李晓勇”的困局
最要命的是，我锁定了三个看着都有可能的人。一个是现在在做销售的“李晓勇”，一个是名牌大学的副教授“李晓勇”，还有一个是另一个科技公司的中层技术骨干“李晓勇”。资料显示，这三位年龄段都差不多，都跟我们公司有过间接接触，简直是见鬼了。
我怎么区分的？靠专业痕迹！我把我们老项目资料里李晓勇留下的手写签名和他当时在公司留的邮箱的邮件风格进行比对。副教授的邮件太严谨，销售的太油滑，只有那个技术骨干的邮件回馈风格，跟我之前遇到的那个技术大拿李晓勇一模一样。 말투都是那种简短粗暴，直奔主题的风格。
我当时那个感觉，就跟抓住了现形一样，一下子就确定了！我拿着这个确认结果去跟财务说，把他们吓了一跳，他们从来没想过我能做到这一步。
总结与最终呈现：给后来人铺路
确定了人之后，整理资料就简单多了。我把他的基础信息，过去的任职经历，主要的技术特长，还有他那份邮件的“独特风格”都整理出来，再配上他能公开查询到的那张非常模糊的头像，最终形成了这篇“李晓勇个人资料简介”。
我的初衷很简单，就是为了防止我自己和身边同事将来再掉到同一个坑里。这个实践过程告诉我，遇到资料混乱、责任人模糊的情况，不要指望别人能给你理清，动手，自己去扒，去核对，然后用最简单、最清晰的结构把它固定下来。
这篇简介，与其说是分享李晓勇，不如说是分享我从一团乱麻中抽出线头的整个过程。现在回想起来，那几万块钱值不值不好说，但这份自己动手的记录，绝对是值了！
